Qui suis-je ?

Après plus de 20 ans passés à diriger avec succès des entreprises dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire en général et celui de la Mutualité en particulier, j’ai décidé de proposer mes expériences et mon savoir faire en tant que consultant et médiateur.

Mon parcours en tant que directeur général m’a appris énormément sur la gestion d’équipe, le management, la prise de décision et la résolution de problèmes sans occulter la conduite du changement et les réorganisations des structures pour les performer en prenant en compte les craintes et peurs des collaborateurs.

Désormais, je souhaite mettre mes compétences et mon expertise au service des autres dirigeants, DRH et managers, afin de les aider à piloter leur entreprise. En tant que consultant indépendant, je pourrai les accompagner sur des problématiques clés telles que la gestion de conflits, le management participatif, la motivation des équipes ou encore la conduite du changement en cas de projets structurants pour l’entreprise.

Les avantages de faire appel à un tiers

• Bénéficier d’un regard neuf et extérieur sur la situation, permettant souvent de débloquer des situations complexe grâce à une analyse plus objective.

• Disposer d’un expert aux compétences pointues sur des thématiques clés comme le management, la gestion de conflit, la motivation des équipes, etc.

• Mutualiser des compétences à la carte et temporairement en faisant appel à un prestataire externe, sans avoir à recruter en interne.

• Résoudre efficacement des problèmes ponctuels en bénéficiant du recul et du professionnalisme d’un tiers de confiance.

• Accompagner les changements et les phases de transformation en s’appuyant sur une aide méthodique et expérimentée.

• Sensibiliser et former les collaborateurs de l’entreprise sur des sujets clés pour l’amélioration des conditions de travail.

• Prévenir et gérer and les conflits en recourant à un médiateur professionnel capable de faciliter le dialogue.

• Motiver et responsabiliser les équipes sur le long terme en s’assurant du transfert des bonnes pratiques.

Ma mission

Transmettre mon expertise et mes connaissances aux dirigeants, DRH et managers. Je souhaite leur éviter certains écueils et leur donner les clés pour adopter un leadership collaboratif et bienveillant.

Ma promesse

Participer activement aux transformations positives de votre organisation, en aidant le dirigeant, DRH et managers à impliquer et motiver les équipes autour de projets fédérateurs.

La dimension humaine de l’activité de consultant/médiateur, me permet de continuer à partager mon expérience mais aussi d’écouter les autres, de dialoguer et de résoudre des problèmes ensemble de manière concertée.

J’apporte ainsi ma pierre à l’édifice sous une forme différente, tout en conservant sa passion pour le monde de l’entreprise.

Ma formation

Juriste de formation, j’ai occupé différents postes avant de devenir Directeur en 2003.
Juriste, responsable juridique puis secrétaire général, j’ai occupé différents postes dans la hiérarchie. Les difficultés en tant que DRH ou manager, je les ai connues et j’ai appris à gérer toutes sortes de situations.
En 2019/2020, j’ai décidé de me former à la médiation au sein de l’Institut de Formation à la médiation et à la négociation (IFOMENE) à Paris. De nouveaux outils à ma disposition pour aider celles et ceux qui le souhaitent.

Prenons un temps pour échanger sur une éventuelle collobaration. Le premier RDV est gratuit en cliquant ici