Formation et épanouissement professionnel : un duo gagnant
Formation et épanouissement : le duo gagnant pour les salariés L’obligation de formation de l’employeur n’est pas simplement une bonne pratique, mais une exigence légale. Il doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien…
Comment désamorcer les conflits en comprenant les biais cognitifs?
Existe-t-il des biais cognitifs qui alimentent les conflits? Comment les désamorcer en comprenant les biais cognitifs? Les conflits sont une partie inévitable de notre vie, tant personnelle que professionnelle. Cependant, j’ai constaté au cours de mon parcours que certaines personnes…
Comment le Syndrome de l’Hubris est un piège pour le dirigeant?
Comment le Syndrome de l’Hubris est un piège pour le dirigeant? car même le dirigeant les plus talentueux peut tomber dans ce piège. Ce phénomène peut avoir des conséquences désastreuses tant pour la personne que pour l’entreprise qu’il dirige. Dans…
Comment relever les défis cruciaux pour un dirigeant ?
Comment relever les défis cruciaux pour un dirigeant ? Défis auxquels nous sommes confrontés chaque jour. Nous avons tous eu au moins un de ces défis à relever. Je vous propose de partager ceux que je rencontrais régulièrement en vous…
L’ego, le défi crucial pour un manager et dirigeant ?
L’ego, le défi crucial pour un manager et dirigeant ? En tant que manager ou dirigeant, nous sommes constamment mis à l’épreuve, et notre ego peut souvent devenir un obstacle à votre réussite et à celle de votre équipe. Explorons ensemble…
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un dirigeant?
Comment éviter les postures négatives pour un dirigeant? Car être un dirigeant ne se résume pas seulement à prendre des décisions stratégiques ou à gérer des équipes. Il s’agit également d’adopter les bonnes attitudes et d’éviter certaines postures perçues comme…
Comment réussir un management d’excellence ?
Comment réussir un management d’excellence si on est une petite entreprise ? Le management d’excellence n’est pas réservé aux grandes entreprises. Aujourd’hui voyons ensemble comment les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent également atteindre des niveaux élevés de performance et…
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un manager?
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un manager? On le sait tous l’image d’un manager est cruciale pour son efficacité et sa crédibilité. Certaines attitudes peuvent rapidement ternir cette image et compromettre sa capacité à diriger efficacement son équipe.…
Comment faire pour reconnaître une erreur quand on dirige?
Comment faire pour reconnaître une erreur quand on dirige? En tant que dirigeant, reconnaître ses erreurs est une compétence cruciale mais souvent difficile à mettre en pratique. Cette capacité peut avoir un impact significatif sur le leadership et sur l’ensemble…
Comment se faire respecter quand on est trop gentil ?
Comment se faire respecter quand on est trop gentil ? Bien sûr la gentillesse est une belle qualité, mais elle peut parfois être perçue comme une faiblesse et on vous prend alors pour une imbécile. Cependant, il est tout à…
Pourquoi et comment s’épanouir dans notre vie ?
Pourquoi et comment s’épanouir dans notre vie ? À 20, 30, 40 ans et plus? A plus de 55 ans, j’ai eu le privilège de vivre une vie riche en expériences, tant personnelles que professionnelles. En regardant en arrière, une…
Comment donner un feedback ?
Comment donner un feedback ? Qu’il s’agisse de renforcer les comportements positifs ou de corriger les axes d’amélioration, un feedback bien formulé est la clé d’une croissance continue et d’une culture d’entreprise saine. Découvrons les 5 règles d’or du feedback…
Comment maîtriser l’art du recadrage pour un collaborateur ?
Comment maîtriser l’art du recadrage pour un collaborateur ? Question que l’on se pose lorsqu’on dirige une équipe et que l’on doit opérer l’exercice. Car le recadrage d’un collaborateur est une compétence essentielle pour tout manager soucieux de maintenir une…
Comment régler un conflit grâce aux accords toltèques ?
Appliquer les 5 accords toltèques se travaille tous les jours. Cela demande de la rigueur et de la bienveillance envers soi et envers les autres. C’est un objectif que vous pouvez vous fixer en couple, avec vos amis, en tant…
Comment considérer le conflit comme une opportunité ?
Comment considérer le conflit comme une opportunité ? Le conflit est une réalité omniprésente dans notre vie quotidienne. On peut le vivre dans nos relations personnelles, professionnelles ou même sociales. Si le conflit est perçu comme quelque chose de négatif,…
Comment un dirigeant peut soutenir les équipes en difficulté ?
Comment un dirigeant peut soutenir ses équipes en difficulté ? En tant que dirigeant d’entreprise, j’ai appris au fil des années que la santé et le bien-être des salariés sont essentiels non seulement pour leur épanouissement personnel, mais aussi pour…
Comprendre comment se déclenche un conflit
Comprendre comment se déclenche un conflit est crucial pour les dirigeants, DRH et managers. Les conflits au sein d’une organisation sont inévitables, mais leur gestion efficace est essentielle pour maintenir un environnement de travail sain et productif. Dans cet article,…
3 erreurs de management et comment les éviter ?
3 erreurs de management et comment les éviter ? Dans le monde complexe et en constante évolution du management, même les leaders les plus expérimentés peuvent tomber dans des pièges qui compromettent leur efficacité et celle de leur équipe. Trois…
Comment communiquer en entreprise ? un défi aux multiples facettes
Comment communiquer en entreprise ? un défi aux multiples facettes. En tant que dirigeant d’entreprise, j’ai souvent médité sur cette phrase de Bernard Weber : « Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire,…
Comment gérer un collègue agressif : Guide du manager efficace
Comment gérer un collègue agressif quand on est manager ? Ce guide pratique présente quelques stratégies efficaces pour faire face à cette situation, accompagnées d’exemples de commentaires appropriés sachant que ce guide peut être utilisé par les dirigeants ou les…
Comment concilier médiation et visioconférence?
Dans un monde en constante évolution technologique, la pratique de la médiation n’échappe pas aux transformations numériques. Faire de la médiation en visioconférence représente une véritable révolution. Cette modalité, qui a connu un essor notamment suite à la pandémie de…
Comment rétablir le dialogue et briser la glace ?
Que ce soit avec un enfant ou un collègue, les situations de manque de communication peuvent rapidement devenir source de frustration, d’incompréhension voire de conflits. Pourtant, la communication est la clé de tout lien sain et épanouissant. Je vous propose…
Comment nos émotions font naître un conflit ?
Comprendre les émotions qui émergent permet de mieux saisir les réactions des personnes impliquées. Certaines émotions peuvent nous alerter.
Comment choisir un bon médiateur ?
Comment trouver celui adapté à la situation qui semble inextricable ? Dirigeant, Manager, DRH, représentant du personnel ou particuliers, vous tentez de gérer un conflit qui perdure ou vous souhaitez sortir d’une crise sans fin ? Vous n’en pouvez plus ? Vous…
Comment la médiation vous aide à résoudre un conflit?
Comment la médiation peut nous aider à résoudre un conflit? La médiation peut-elle être un outil gagnant gagnant pour résoudre les différends? Qui n’a pas connu ou connaît des problèmes avec ses voisins, ses collègues ? Il existe une solution…
Comment appliquer les outils de la méthode KaiZen ?
Connaissez vous les principaux outils et techniques de la méthode Kaizen que vous pouvez mettre en œuvre pour optimiser les performances de votre entreprise? Approche d’amélioration continue des processus et des pratiques, cette méthode a fait ses preuves dans de…
Comment tirer profit de la méthode KaiZen en entreprise?
Comment tirer profit de la méthode KaiZen au sein de l’entreprise? Et connaissez-vous cette méthode? Développée au Japon après la Seconde Guerre Mondiale, c’est une approche d’amélioration continue des processus et des pratiques dans une entreprise. Elle s’est depuis répandue…
Comment savoir convaincre les « oui mais »?
Dans toute entreprise, tout projet ou toute équipe, il y a toujours ces personnes que l’on appelle les « oui mais ». Ceux qui, dès qu’une nouvelle initiative est proposée, réagissent immédiatement par un « oui mais… » suivi d’une longue liste d’objections. Moi…
Comment les acteurs de la médiation réussissent-ils à résoudre leurs conflits?
Des litiges nous en vivons tous les jours. Nous en réglons certains mais d’autres n’arrivent pas à se solutionner. Les relations se dégradent et le différend débouche vers un blocage. Dans une telle situation, comment les acteurs de la médiation…
Comment faire de la conduite du changement une réussite?
Les entreprises d’aujourd’hui évoluent dans un environnement en constante mutation, où l’adaptation et l’agilité sont devenues des impératifs de survie. Face à ces défis, la capacité à mener efficacement les projets de transformation est devenue un atout stratégique majeur. Pourtant,…
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