La dirigeante au masculin : un choix stratégique dans un monde professionnel genré

En tant que femme occupant un poste de direction depuis plus de 20 ans, j’ai pris la décision délibérée de me présenter depuis toujours en utilisant le terme masculin « dirigeant ». Ce choix, loin d’être anodin, est le résultat d’une réflexion approfondie sur ma place dans le monde professionnel et sur la manière dont je souhaite être perçue et interagir avec mes collègues et partenaires. Beaucoup ne comprennent pas ce choix et je dois sans cesse me justifier. Alors voici les raisons qui m’ont poussée à adopter cette approche.

Contrer les préjugés

L’une des principales raisons de mon choix est la volonté de neutraliser les biais inconscients qui persistent dans le monde des affaires. J’ai constaté que, malgré les progrès réalisés en matière d’égalité des sexes, de nombreux préjugés subsistent quant aux capacités de leadership des femmes. En me présentant comme « dirigeant », je cherche à court-circuiter ces biais dès le départ.

Je veux que mes interlocuteurs se concentrent sur mes compétences, mes idées et mes réalisations, plutôt que sur mon genre.

Je suis consciente que certains pourraient voir cela comme une capitulation face aux normes masculines dominantes. Cependant, je le considère comme une stratégie pragmatique pour naviguer dans un environnement qui n’est pas encore totalement équitable. Mon objectif est d’être jugée sur mes réussites. Si l’utilisation d’un terme masculin peut m’aider à y parvenir plus facilement, je suis prête à l’adopter.

Affirmer mon autorité

En choisissant « dirigeant », j’affirme mon autorité de manière plus directe. Je ne pense pas que le féminin soit intrinsèquement moins puissant. Mais je reconnais la réalité du monde dans lequel j’évolue.

Cette approche me permet de m’imposer plus facilement dans des situations où ma légitimité pourrait être remise en question. Je constate que cela peut réduire les hésitations ou les doutes que certains pourraient avoir à mon égard, simplement en raison de mon genre. Je l’utilise pour établir rapidement ma crédibilité et mon autorité.

S’adapter à l’entreprise

Dans mon parcours professionnel, j’ai souvent évolué dans des environnements fortement imprégnés de codes masculins. En adoptant le terme « dirigeant », je signale ma compréhension et mon adaptation à ces codes. Cela me permet de m’intégrer plus facilement et de naviguer plus efficacement dans ces milieux.

Je suis consciente que cette adaptation pourrait être vue comme une forme de compromis. Cependant, je la considère comme un choix stratégique qui me permet d’être plus efficace dans mon rôle. En m’adaptant à certains aspects de la culture existante, je me positionne de manière à pouvoir influencer et changer cette culture de l’intérieur.

Dépasser les clivages de genre

L’un de mes objectifs en tant que dirigeant est de créer un environnement où les compétences et les résultats priment sur toute autre considération, y compris le genre. En me présentant comme « dirigeant », je cherche à mettre l’accent sur mon rôle et mes responsabilités. Je veux que mes équipes et mes partenaires se concentrent uniquement sur ce que je fais et comment je le fais.

Cette approche vise à encourager une culture d’entreprise où le genre n’est pas un facteur de différenciation ou de discrimination. En minimisant l’importance du genre dans ma présentation professionnelle, j’espère contribuer à créer un environnement plus égalitaire où chacun est jugé uniquement sur ses mérites.

Reconnaître les limites et les critiques

Je suis pleinement consciente que mon choix d’utiliser le terme « dirigeant » peut susciter des critiques. Certains pourraient argumenter que cette approche perpétue l’idée que le leadership est intrinsèquement masculin, ou que je renonce à la richesse que les perspectives féminines peuvent apporter au leadership. Je comprends et respecte ces points de vue.

Cependant, je vois mon choix comme une décision pragmatique et stratégique dans le contexte actuel. Je crois qu’en atteignant des positions de pouvoir et d’influence, même en utilisant des termes masculins, je peux ouvrir la voie à d’autres femmes et contribuer à changer les perceptions à long terme. Mon objectif ultime est de créer un environnement où de telles distinctions ne seront plus nécessaires.

Vers un avenir plus équilibré

Je suis optimiste quant à l’évolution des attitudes envers le genre dans le monde professionnel. Je vois de plus en plus d’entreprises qui cherchent activement à promouvoir des femmes à des postes de direction. Dans ce contexte changeant, j’espère qu’à l’avenir, la nécessité pour les femmes de se conformer à des normes masculines diminuera.

Mon choix actuel d’utiliser le terme « dirigeant » est une réponse à la réalité d’aujourd’hui, mais je suis prête à adapter mon approche à mesure que le paysage professionnel évolue. Mon objectif à long terme est de contribuer à créer un monde professionnel où chacun peut s’exprimer authentiquement, sans crainte de préjugés ou de discrimination basés sur le genre.

En choisissant de me présenter en tant que « dirigeant », ce n’est pas une négation de mon identité en tant que femme, mais plutôt une tactique pour naviguer efficacement dans un environnement complexe. Je crois que cette approche me permet d’être plus efficace dans mon rôle de dirigeant et, à terme, de contribuer à un changement positif dans la perception du leadership féminin.

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