En tant que femme occupant un poste de direction depuis plus de 20 ans, j’ai pris la décision délibérée de me présenter depuis toujours en utilisant le terme masculin « dirigeant ». Ce choix, loin d’être anodin, est le résultat d’une réflexion…

En tant que dirigeant de PME depuis plus de 20 ans, j’ai été témoin de l’évolution du marché du travail et des défis croissants auxquels nous sommes confrontés pour attirer et retenir les collaborateurs. Comment recruter le bon élément et…

On a tous vécu ou vus un conflit « dégénéré » c’est-à-dire un conflit où les tensions et les désaccords s’intensifient progressivement, passant d’une simple opposition rationnelle à une confrontation destructrice. Les conflits entre personnes, qu’ils soient de nature professionnelle ou privée,…

Avec plus de deux décennies d’expérience à la tête de diverses entreprises, j’ai été confrontée à une multitude de conflits. Ces expériences m’ont permis de développer une compréhension approfondie des différentes typologies de conflits en entreprise. Je partage mes observations…

Je m’appelle Anne, et je dirige des mutuelles depuis 2003 et ma dernière prise de poste remonte à 2018 depuis bientôt sept ans. Mon équipe comptait à mon arrivée une vingtaine de personnes. Ces derniers mois, je me suis retrouvée…

Mon premier poste en tant que directeur remonte à 2003. J’ai gravi les échelons petit à petit et en 2003 j’occupe pour la première fois un poste d’agent de direction. Même si je sais au fond de moi que je…

Je suis dirigeant d’entreprise depuis maintenant plus de 20 ans. S’il y a bien une chose que j’ai apprise au fil du temps, c’est que concilier vie professionnelle et vie personnelle est un défi de tous les instants. Lorsqu’on dirige…

Les conflits sont inévitables. Il est donc essentiel d’apprendre à gérer et contenir ses émotions pour résoudre les litiges de manière apaisée et constructive. Comment gérer nos émotions lors d’un conflit? Identifier et comprendre les mécanismes émotionnels en jeu lors…

En tant que femme dirigeante, j’ai souvent ressenti le poids de la solitude au sommet. Au fil des années, j’ai développé des stratégies de communication qui m’ont permis de créer des liens plus forts avec mon équipe et de réduire…

La journée où j’ai prêté serment en tant que médiateur judiciaire restera gravée à jamais dans ma mémoire. C’était bien plus qu’une simple formalité administrative; c’était un moment solennel empreint de fierté et de responsabilité. C’est une expérience unique et…

Selon une étude de Bpifrance Le Lab, 45 % de dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés. En tant que dirigeant de PME depuis plus de 20 ans, j’ai souvent ressenti ce sentiment de solitude qui accompagne fréquemment les…

En tant que femme dirigeante, j’ai souvent ressenti le poids de la solitude qui accompagne les postes à haute responsabilité. Au fil des années, j’ai pris conscience de l’impact profond que cette solitude peut avoir sur la santé mentale et…

Aujourd’hui la résilience des dirigeants de TPE (Très Petites Entreprises) et PME (Petites et Moyennes Entreprises) s’impose comme une qualité indispensable. Cette capacité à rebondir face à l’adversité, à s’adapter au changement et à persévérer malgré les obstacles est devenue…

Imaginez un monde où les conflits au sein de votre entreprise se résolvent rapidement, efficacement et à moindre coût. Un monde où les relations humaines sont préservées. Ce monde existe, et il s’appelle la médiation. La médiation : une approche…

Formation et épanouissement : le duo gagnant pour les salariés L’obligation de formation de l’employeur n’est pas simplement une bonne pratique, mais une exigence légale. Il doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien…

Existe-t-il des biais cognitifs qui alimentent les conflits? Comment les désamorcer en comprenant les biais cognitifs? Les conflits sont une partie inévitable de notre vie, tant personnelle que professionnelle. Cependant, j’ai constaté au cours de mon parcours que certaines personnes…

Comment éviter les postures négatives pour un dirigeant? Car être un dirigeant ne se résume pas seulement à prendre des décisions stratégiques ou à gérer des équipes. Il s’agit également d’adopter les bonnes attitudes et d’éviter certaines postures perçues comme…

Comment réussir un management d’excellence si on est une petite entreprise ? Le management d’excellence n’est pas réservé aux grandes entreprises. Aujourd’hui voyons ensemble comment les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent également atteindre des niveaux élevés de performance et…

Comment faire pour reconnaître une erreur quand on dirige? En tant que dirigeant, reconnaître ses erreurs est une compétence cruciale mais souvent difficile à mettre en pratique. Cette capacité peut avoir un impact significatif sur le leadership et sur l’ensemble…

Comment se faire respecter quand on est trop gentil ? Bien sûr la gentillesse est une belle qualité, mais elle peut parfois être perçue comme une faiblesse et on vous prend alors pour une imbécile. Cependant, il est tout à…

Pourquoi et comment s’épanouir dans notre vie ? À 20, 30, 40 ans et plus? A plus de 55 ans, j’ai eu le privilège de vivre une vie riche en expériences, tant personnelles que professionnelles. En regardant en arrière, une…