Bien s’entourer ou comment bâtir un entourage pour réussir en tant que dirigeant ?
En tant que dirigeant d’entreprise depuis plus de 20 ans, j’ai appris que le succès n’est pas une affaire solitaire. Le véritable secret des dirigeants qui réussissent réside dans leur capacité à bien s’entourer . Dans cet article, je partagerai…
Comment retrouver l’équilibre? Gérer le stress pour éviter le burn-out?
Je m’appelle Anne, et je dirige des mutuelles depuis 2003 et ma dernière prise de poste remonte à 2018 depuis bientôt sept ans. Mon équipe comptait à mon arrivée une vingtaine de personnes. Ces derniers mois, je me suis retrouvée…
Comment les femmes peuvent surmonter le syndrome de l’imposteur?
Mon premier poste en tant que directeur remonte à 2003. J’ai gravi les échelons petit à petit et en 2003 j’occupe pour la première fois un poste d’agent de direction. Même si je sais au fond de moi que je…
Trouver l’équilibre : comment un dirigeant peut réconcilier vie pro / vie perso
Je suis dirigeant d’entreprise depuis maintenant plus de 20 ans. S’il y a bien une chose que j’ai apprise au fil du temps, c’est que concilier vie professionnelle et vie personnelle est un défi de tous les instants. Lorsqu’on dirige…
Comment gérer nos émotions lors d’un conflit ?
Les conflits sont inévitables. Il est donc essentiel d’apprendre à gérer et contenir ses émotions pour résoudre les litiges de manière apaisée et constructive. Comment gérer nos émotions lors d’un conflit? Identifier et comprendre les mécanismes émotionnels en jeu lors…
Comment la médiation règle tous vos conflits?
Comment la médiation règle tous nos conflits ? La médiation peut-elle être un outil gagnant gagnant pour résoudre les différends? Qui n’a pas connu ou connaît des problèmes avec ses voisins, ses collègues? Il existe une solution : la médiation…
Comment briser l’isolement : mes stratégies de communication
En tant que femme dirigeante, j’ai souvent ressenti le poids de la solitude au sommet. Au fil des années, j’ai développé des stratégies de communication qui m’ont permis de créer des liens plus forts avec mon équipe et de réduire…
Le serment : un engagement solennel pour la justice
La journée où j’ai prêté serment en tant que médiateur judiciaire restera gravée à jamais dans ma mémoire. C’était bien plus qu’une simple formalité administrative; c’était un moment solennel empreint de fierté et de responsabilité. C’est une expérience unique et…
Comment j’ai surmonté la solitude du dirigeant : 3 leçons tirées de mon expérience
Selon une étude de Bpifrance Le Lab, 45 % de dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés. En tant que dirigeant de PME depuis plus de 20 ans, j’ai souvent ressenti ce sentiment de solitude qui accompagne fréquemment les…
Comment briser le silence pour parler de la santé mentale des dirigeants?
En tant que femme dirigeante, j’ai souvent ressenti le poids de la solitude qui accompagne les postes à haute responsabilité. Au fil des années, j’ai pris conscience de l’impact profond que cette solitude peut avoir sur la santé mentale et…
Construire sa confiance : trois conseils donnés par un dirigeant
Alors que 81 % des jeunes renoncent à leurs aspirations faute de confiance, nous avons une responsabilité en tant que dirigeant : celle de les accompagner pour construire ou développer cette confiance. Je regarde Marine, une jeune recrue, les yeux emplis…
Dirigeant de TPE/PME : comment être résilient ?
Aujourd’hui la résilience des dirigeants de TPE (Très Petites Entreprises) et PME (Petites et Moyennes Entreprises) s’impose comme une qualité indispensable. Cette capacité à rebondir face à l’adversité, à s’adapter au changement et à persévérer malgré les obstacles est devenue…
Comment résoudre un conflit en entreprise?
Imaginez un monde où les conflits au sein de votre entreprise se résolvent rapidement, efficacement et à moindre coût. Un monde où les relations humaines sont préservées. Ce monde existe, et il s’appelle la médiation. La médiation : une approche…
Formation et épanouissement professionnel : un duo gagnant
Formation et épanouissement : le duo gagnant pour les salariés L’obligation de formation de l’employeur n’est pas simplement une bonne pratique, mais une exigence légale. Il doit assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et veiller au maintien…
Comment désamorcer les conflits en comprenant les biais cognitifs?
Existe-t-il des biais cognitifs qui alimentent les conflits? Comment les désamorcer en comprenant les biais cognitifs? Les conflits sont une partie inévitable de notre vie, tant personnelle que professionnelle. Cependant, j’ai constaté au cours de mon parcours que certaines personnes…
Comment le Syndrome de l’Hubris est un piège pour le dirigeant?
Comment le Syndrome de l’Hubris est un piège pour le dirigeant? car même le dirigeant les plus talentueux peut tomber dans ce piège. Ce phénomène peut avoir des conséquences désastreuses tant pour la personne que pour l’entreprise qu’il dirige. Dans…
Comment relever les défis cruciaux pour un dirigeant ?
Comment relever les défis cruciaux pour un dirigeant ? Défis auxquels nous sommes confrontés chaque jour. Nous avons tous eu au moins un de ces défis à relever. Je vous propose de partager ceux que je rencontrais régulièrement en vous…
L’ego, le défi crucial pour un manager et dirigeant ?
L’ego, le défi crucial pour un manager et dirigeant ? En tant que manager ou dirigeant, nous sommes constamment mis à l’épreuve, et notre ego peut souvent devenir un obstacle à votre réussite et à celle de votre équipe. Explorons ensemble…
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un dirigeant?
Comment éviter les postures négatives pour un dirigeant? Car être un dirigeant ne se résume pas seulement à prendre des décisions stratégiques ou à gérer des équipes. Il s’agit également d’adopter les bonnes attitudes et d’éviter certaines postures perçues comme…
Comment réussir un management d’excellence ?
Comment réussir un management d’excellence si on est une petite entreprise ? Le management d’excellence n’est pas réservé aux grandes entreprises. Aujourd’hui voyons ensemble comment les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent également atteindre des niveaux élevés de performance et…
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un manager?
Comment éviter ces 5 postures négatives pour un manager? On le sait tous l’image d’un manager est cruciale pour son efficacité et sa crédibilité. Certaines attitudes peuvent rapidement ternir cette image et compromettre sa capacité à diriger efficacement son équipe.…
Comment faire pour reconnaître une erreur quand on dirige?
Comment faire pour reconnaître une erreur quand on dirige? En tant que dirigeant, reconnaître ses erreurs est une compétence cruciale mais souvent difficile à mettre en pratique. Cette capacité peut avoir un impact significatif sur le leadership et sur l’ensemble…
Comment se faire respecter quand on est trop gentil ?
Comment se faire respecter quand on est trop gentil ? Bien sûr la gentillesse est une belle qualité, mais elle peut parfois être perçue comme une faiblesse et on vous prend alors pour une imbécile. Cependant, il est tout à…
Pourquoi et comment s’épanouir dans notre vie ?
Pourquoi et comment s’épanouir dans notre vie ? À 20, 30, 40 ans et plus? A plus de 55 ans, j’ai eu le privilège de vivre une vie riche en expériences, tant personnelles que professionnelles. En regardant en arrière, une…
Comment donner un feedback ?
Comment donner un feedback ? Qu’il s’agisse de renforcer les comportements positifs ou de corriger les axes d’amélioration, un feedback bien formulé est la clé d’une croissance continue et d’une culture d’entreprise saine. Découvrons les 5 règles d’or du feedback…
Comment maîtriser l’art du recadrage pour un collaborateur ?
Comment maîtriser l’art du recadrage pour un collaborateur ? Question que l’on se pose lorsqu’on dirige une équipe et que l’on doit opérer l’exercice. Car le recadrage d’un collaborateur est une compétence essentielle pour tout manager soucieux de maintenir une…
Comment régler un conflit grâce aux accords toltèques ?
Appliquer les 5 accords toltèques se travaille tous les jours. Cela demande de la rigueur et de la bienveillance envers soi et envers les autres. C’est un objectif que vous pouvez vous fixer en couple, avec vos amis, en tant…
Comment considérer le conflit comme une opportunité ?
Comment considérer le conflit comme une opportunité ? Le conflit est une réalité omniprésente dans notre vie quotidienne. On peut le vivre dans nos relations personnelles, professionnelles ou même sociales. Si le conflit est perçu comme quelque chose de négatif,…
Comment un dirigeant peut soutenir les équipes en difficulté ?
Comment un dirigeant peut soutenir ses équipes en difficulté ? En tant que dirigeant d’entreprise, j’ai appris au fil des années que la santé et le bien-être des salariés sont essentiels non seulement pour leur épanouissement personnel, mais aussi pour…
Comprendre comment se déclenche un conflit
Comprendre comment se déclenche un conflit est crucial pour les dirigeants, DRH et managers. Les conflits au sein d’une organisation sont inévitables, mais leur gestion efficace est essentielle pour maintenir un environnement de travail sain et productif. Dans cet article,…
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