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  • Comment maîtriser l'art du recadrage pour un collaborateur ?
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    Comment maîtriser l’art du recadrage pour un collaborateur ?

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    Comment régler un conflit grâce aux accords toltèques ?

    Appliquer les 5 accords toltèques se travaille tous les jours. Cela demande de la rigueur et de la bienveillance envers soi et envers les autres. C’est un objectif que vous pouvez vous fixer en couple, avec vos amis, en tant…

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    Comment considérer le conflit comme une opportunité ?

    Comment considérer le conflit comme une opportunité ? Le conflit est une réalité omniprésente dans notre vie quotidienne. On peut le vivre dans nos relations personnelles, professionnelles ou même sociales. Si le conflit est perçu comme quelque chose de négatif,…

  • Nous avons le pouvoir et la responsabilité de créer un environnement de travail où chaque employé se sent soutenu. Il doit se sentir valorisé et capable de donner le meilleur de lui-même.
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    Comment un dirigeant peut soutenir les équipes en difficulté ?

    Comment un dirigeant peut soutenir ses équipes en difficulté ? En tant que dirigeant d’entreprise, j’ai appris au fil des années que la santé et le bien-être des salariés sont essentiels non seulement pour leur épanouissement personnel, mais aussi pour…

  • Dirigeant, DRH ou manager, il est essentiel d'identifier les principales causes qui peuvent déclencher un conflit.
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    Comprendre comment se déclenche un conflit

    Comprendre comment se déclenche un conflit est crucial pour les dirigeants, DRH et managers. Les conflits au sein d’une organisation sont inévitables, mais leur gestion efficace est essentielle pour maintenir un environnement de travail sain et productif. Dans cet article,…

  • 3 erreurs de management et comment les éviter .
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    3 erreurs de management et comment les éviter ?

    3 erreurs de management et comment les éviter ? Dans le monde complexe et en constante évolution du management, même les leaders les plus expérimentés peuvent tomber dans des pièges qui compromettent leur efficacité et celle de leur équipe. Trois…

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    Comment communiquer en entreprise ? un défi aux multiples facettes

    Comment communiquer en entreprise ? un défi aux multiples facettes. En tant que dirigeant d’entreprise, j’ai souvent médité sur cette phrase de Bernard Weber : « Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire,…

  • Guide pratique pour gérer un collègue agressif
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    Comment gérer un collègue agressif : Guide du manager efficace

    Comment gérer un collègue agressif quand on est manager ? Ce guide pratique présente quelques stratégies efficaces pour faire face à cette situation, accompagnées d’exemples de commentaires appropriés sachant que ce guide peut être utilisé par les dirigeants ou les…

  • Une médiation en visioconférence ?
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    Comment concilier médiation et visioconférence?

    Dans un monde en constante évolution technologique, la pratique de la médiation n’échappe pas aux transformations numériques. Faire de la médiation en visioconférence représente une véritable révolution. Cette modalité, qui a connu un essor notamment suite à la pandémie de…

  • 3 étapes fondamentales pour renouer les liens quand le dialogue se brise.
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    Comment rétablir le dialogue et briser la glace ?

    Que ce soit avec un enfant ou un collègue, les situations de manque de communication peuvent rapidement devenir source de frustration, d’incompréhension voire de conflits. Pourtant, la communication est la clé de tout lien sain et épanouissant. Je vous propose…

  • Connaître nos émotions pour éviter les conflits.
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    Comment nos émotions font naître un conflit ?

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  • Un bon médiateur, c'est une personne formée et expérimentée.
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  • Comment la médiation vous aide à résoudre un conflit?
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    Comment la médiation vous aide à résoudre un conflit?

    Comment la médiation peut nous aider à résoudre un conflit? La médiation peut-elle être un outil gagnant gagnant pour résoudre les différends? Qui n’a pas connu ou connaît des problèmes avec ses voisins, ses collègues ? Il existe une solution…

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    Comment appliquer les outils de la méthode KaiZen ?

    Connaissez vous les principaux outils et techniques de la méthode Kaizen que vous pouvez mettre en œuvre pour optimiser les performances de votre entreprise? Approche d’amélioration continue des processus et des pratiques, cette méthode a fait ses preuves dans de…

  • Comment tirer profit de la méthode Kaizen ?
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    Comment tirer profit de la méthode KaiZen au sein de l’entreprise? Et connaissez-vous cette méthode? Développée au Japon après la Seconde Guerre Mondiale, c’est une approche d’amélioration continue des processus et des pratiques dans une entreprise. Elle s’est depuis répandue…

  • Comment savoir convaincre les "oui mais"?
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    Comment savoir convaincre les « oui mais »?

    Dans toute entreprise, tout projet ou toute équipe, il y a toujours ces personnes que l’on appelle les « oui mais ». Ceux qui, dès qu’une nouvelle initiative est proposée, réagissent immédiatement par un « oui mais… » suivi d’une longue liste d’objections. Moi…

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Qui suis-je ?

 

Je suis médiatrice et consultante en management de crise en parallèle de mon activité de Directrice générale que j’exerce depuis plus d’une vingtaine d’années.

« Ensemble en médiation » est né des constats  suivants :

Les entreprises font face à une règlementation de plus en plus complexe, à de nouvelles demandes du marché, à des avancées technologiques et des orientations stratégiques exigées les Conseils d’administration.

Les entreprises n’ont plus le choix. Elles doivent se transformer, se restructurer, se réorganiser et conduire de profonds changements.

Ces évolutions bouleversent les habitudes, exigent de tous de sortir de sa zone de confort et cela peut, parfois, provoquer des conflits au sein de l’entreprise.

Il est parfois utile voire essentiel de se faire accompagner par un tiers. Il aide à la conduite du chganement, aux réorganisations nécessaires et à l’avancée des projets.

La suite …

Vous souhaitez échanger pour savoir si je peux vous aider? Le premier RDV est gratuit en cliquant ici

Dans les relations humaines, il est important de gagner mais tout aussi important de faire gagner l’autre.
Dona Maurice ZANNOU
ensemble en mediation ensemble en mediation annie de luca

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Sujets :

Savoir anticiper les conflits dans la vie personnelle et professionnelle

Savoir anticiper, gérer et sortir d'un conflit au bureau et à la maison
Savoir anticiper, gérer et sortir d’un conflit au bureau et à la maison

En entreprise, en famille, entre amis ou voisins, les conflits sont partout.

On ne le recherche pas et souvent on le subit.

Pourquoi la situation a-t-elle dégénéré ? Pourquoi sommes-nous dans une impasse?

Comment anticiper un conflit, comment le prévenir, comment le gérer, comment en sortir ?

Quand sonner l’alarme, quand demander de l’aide? quand faire intervenir un médiateur?

Qui est responsable, qui peut gérer la crise, qui en a les compétences, qui est légitime ?

Vous avez des questions … Je vous propose d’y répondre au cours d’un entretien gratuit de 30 minutes. Pour prendre RDV, cliquez ici

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